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Immagine del redattoreStefano Calvetti

Sarai mai un bravo leader?

Aggiornamento: 27 lug 2023

TU NON SARAI MAI UN BUON LEADER!

Sto solo scherzando... questa è una bugia bella e buona.

Una giovane leader è in piedi davanti a un tavolo, sorridente. Intorno al tavolo ci sono quattro persone, probabilmente parte della sua squadra. Sono seduti ai due lati del tavolo. Tutti hanno un computer o un blocco davanti a sé. La stanza è luminosa. L'immagine fa capire agli spettatori che la donna è un buon leader.

Come coach in leadership e di leadership personale, ho lavorato con molte persone che hanno espresso dubbi su sè stesse e si sono chieste se hanno la stoffa per essere un bravo leader. Spesso credono nel vecchio mito secondo cui leader si nasce, non si diventa. È un'idea che si è perpetuata per troppo tempo ed è ora di mettere le cose in chiaro: chiunque può diventare un grande leader.


Sebbene alcuni individui possano avere un'inclinazione naturale alla leadership, la realtà è che la leadership è un'abilità che può essere sviluppata e affinata nel tempo. Anche chi ha un'inclinazione iniziale per la leadership deve lavorarci su per diventare veramente efficace.


La buona notizia è che ci sono molti esempi di leader di successo che hanno lavorato duramente per sviluppare o migliorare le proprie capacità. Bill Gates, per esempio, ha ricevuto un grande aiuto da un coach ed è così appassionato di coaching che, in un Ted Talk, ha detto: "Tutti hanno bisogno di un coach". Un percorso simile è stato seguito da altre personalità di successo, come Oprah Winfrey, Richard Branson, Eric Schmidt e molti altri.


Tuttavia, il coaching non è l'unica opzione. Esistono diversi modi per sviluppare le capacità di leadership e diventare un leader migliore.


Uno dei modi migliori per migliorare come leader è cercare il feedback degli altri. Questo può includere sia il feedback formale attraverso le valutazioni delle prestazioni, sia il feedback informale di colleghi, dipendenti e mentori. È importante essere umili e aperti alle critiche costruttive e sfruttarle come opportunità di apprendimento e crescita.


Un altro modo per sviluppare le capacità di leadership è imparare dagli altri. Studiate gli stili di leadership dei leader di successo e imparate dalle loro esperienze. Leggete libri e articoli sulla leadership, partecipate a conferenze e seminari e affidatevi al mentoring da parte di leader esperti nel vostro settore.


Anche lo sviluppo dell'autoconsapevolezza è fondamentale per diventare un leader migliore. Comprendere i propri punti di forza, le debolezze e i punti ciechi è fondamentale. Prendetevi del tempo per riflettere sul vostro stile di leadership, sui vostri valori e sui vostri obiettivi e siate aperti al feedback che può aiutarvi a migliorare.


La vostra storia potrebbe essere simile a quella di Jack Ma, il fondatore del gruppo Alibaba. Jack Ma è stato respinto da innumerevoli lavori e ha fallito molte volte prima di trovare finalmente il successo. Nonostante le difficoltà, non ha mai rinunciato al suo sogno e la sua determinazione e le sue capacità di leadership lo hanno portato al vertice.


Il percorso per diventare un grande leader richiede dedizione, perseveranza e la giusta guida. Inizia con la fiducia in se stessi e la volontà di imparare e crescere. Con la giusta mentalità e il giusto approccio, chiunque può diventare un leader efficace e di successo.


È importante ricordare che la leadership non riguarda solo la posizione o il titolo che si ricopre. Si tratta di influenzare e ispirare gli altri a raggiungere un obiettivo comune. Si tratta di dare l'esempio e di mettere gli altri in condizione di raggiungere il loro pieno potenziale. Si tratta di qualità che possono essere sviluppate da chiunque, indipendentemente dal proprio background o dalla propria esperienza.


La leadership è un'abilità che può essere sviluppata e affinata nel tempo. Dovete solo essere perseveranti nel vostro tentativo di diventare un leader migliore.


E ricordate: diventare un grande leader non è una meta, ma un viaggio continuo di crescita e sviluppo.


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