Con l'inizio del nuovo anno si parla spesso di propositi e buone intenzioni.
Tuttavia, quanti propositi per l'anno nuovo avete realizzato sinora? Pochi, vero? Perche' sono fugaci: spesso svaniscono con il passare delle settimane e, dopo febbraio, molti hanno già dimenticato il progetto bello e stimolante con cui hanno iniziato il nuovo anno.
Ecco perché, per quest'anno, voglio proporre qualcosa di diverso. Non puntiamo più in alto o più in basso, ma meglio. Non concentriamoci sui buoni propositi, ma sull'evoluzione, la crescita continua che definisce una grande leadership.
Perche' evoluzione e non buoni porpositi?
I propositi riguardano ciò che si vuole ottenere. L'evoluzione, invece, riguarda chi si vuole diventare. È un impegno alla crescita continua, all'adattabilità e alla consapevolezza di sé, qualità di cui ogni leader efficace ha bisogno.
Fissare obiettivi statici è fuori moda... È ora di porsi questa domanda: Come potete evolvere come leader nel 2025?
Tre passi per l'evoluzione della leadership nel nuovo anno
Partiamo da... l'anno passato: La crescita inizia con una riflessione onesta sui 12 mesi precedenti. Quali lezioni ti ha insegnato il 2024? Quali aspetti della tua leadership ti sono stati utili e quali ti hanno frenato? So che rispondere a questo tipo di domande non è sempre facile. Ecco perché ti consiglio di riflettere con qualcuno di cui ti fidi e che ti conosce (amici, coniugi, partner, colleghi, ecc.).
Metti da parte l'orgoglio e ricorda che l'evoluzione ha le sue radici nell'apprendimento sia dei successi che delle sfide.
Ecco alcuni esempi di domande che potresti porti:
Quali sono stati i miei risultati più significativi di quest'anno e quali punti di forza ho utilizzato per raggiungerli?
Quali sfide mi hanno messo alla prova come leader e come sono cresciuto grazie a queste esperienze?
Ho creato un ambiente in cui il mio team si è sentito valorizzato e potenziato? Come posso migliorare questo aspetto?
Quali feedback ho ricevuto quest'anno e come ho agito?
Sto allineando le mie decisioni con la visione e i valori dell'organizzazione?
Quali decisioni coraggiose ho preso quest'anno e quale impatto hanno avuto?
Quanto ho comunicato la mia visione al mio team e loro sono allineati con essa?
Sto bilanciando efficacemente gli obiettivi a breve termine con quelli strategici a lungo termine?
Quali abitudini o comportamenti devo abbandonare per elevare la mia leadership?
Dall'intenzione all'azione. Ora che hai valutato la tua situazione, è il momento di andare avanti. Tieni sempre presente che, come si dice, Roma non è stata costruita in un giorno. Quindi, scegli da una a tre abilità che vuoi migliorare per elevare la tua leadership quest'anno: ad esempio, migliorare l'ascolto attivo, delegare in modo più efficace e mostrare maggiore empatia nei confronti del vostro team.
Ecco come passare dall'intenzione all'azione:
"Semplifica" la tua abilità scelta rendendola piu' facilmente perseguibile suddividendola in passi più piccoli e gestibili. Per esempio:
Se stai lavorando sull'ascolto attivo, inizia a fissare l'obiettivo di ascoltare senza interrompere durante le riunioni.
Se vuoi delegare in modo più efficace, individua un compito che puoi affidare a un membro del team.
i Definisci quali sono i criteri di successo. La specificità aiuta a mantenere la responsabilità. Per esempio:
Invece di dire: "Ascolterò meglio", impegnati a raggiungere un obiettivo misurabile come: "Farò tre domande di verifica durante ogni riunione del team".
Per quanto riguarda l'empatia, prova a dire: "Ogni giorno mi prenderò cinque minuti per parlare con almeno un membro del team su come si sente".
Tieni traccia della frequenza con cui "alleni il muscolo" dell'abilità che vuoi migliorare e annota i cambiamenti osservati. In questo modo manterrai l'inerzia e, allo stesso tempo, potrai monitorare i progressi.
Invita il tuo team o i colleghi a condividere le loro osservazioni. Chiedi: "Avete notato dei cambiamenti nel mio modo di condurre? Cosa potrei fare meglio?". Le loro intuizioni possono aiutarti a orientare meglio i tuoi sforzi.
Ogni passo avanti è un progresso. Festeggia anche le piccole vittorie, come una delega che ha fatto risparmiare tempo o un rapporto creato grazie all'ascolto attivo. Riconosci la tua crescita e usala come motivazione per continuare a crescere.
Il tuo team è parte del processo. Non è necessario procedere da soli nel percorso di crescita della propria leadership. Condividi i tuoi obiettivi di crescita con il tuo team e chiedi il loro feedback, come abbiamo visto nel passo precedente. La trasparenza rafforza la fiducia e contribuisce a sviluppare la mentalità di crescita che volete ispirare negli altri. Sfida: chiedi al tuo team: "Come posso guidarvi meglio quest'anno?" Poi, sii disposta/o ad ascoltare i loro suggerimenti.
L'evoluzione della leadership è l'eredità che si lascia
I propositi vanno e vengono, ma l'evoluzione della tua leadership lascia un'impronta duratura su di te, sulle persone con cui lavori e sulla cultura che contribuisci a plasmare.
Con l'inizio del nuovo anno, fatti un favore: non accontentarti di cambiamenti superficiali. Sii migliore. Impegnati in una crescita più profonda. Le scelte che farai quest'anno, il modo in cui ti presenterai, crescerai e ispirerai, definiranno la tua eredità di leadership. Quindi, chiediti: come mi "evolverò" e come questa evoluzione darà potere a chi mi sta intorno?
Se sei pronta/o a elevare il tuo livello di leadership e a cambiare, sono qui per aiutarti. Lavoriamo insieme per progettare una strategia di leadership su misura per i vostri obiettivi. Fai click qui per una conversazione esplorativa gratuita, o scrivimi a stefano@masteryoursea.com. 2025 e' l'anno della evoluzione della leadership!
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